Mathématicien, spécialiste de probabilités et statistiques - ses derniers travaux concernent l'apprentissage statistique et son application aux plans d'expériences numériques - il a débuté son parcours par des études à l'université de Lyon 1, le menant au doctorat de mathématiques pures en 1985. Sa carrière professionnelle s'est engagée dans cette même université ainsi qu'à l'ENS Lyon qui venait de s'installer. Il prend alors beaucoup de plaisir à enseigner à des publics très variés : agrégatifs de l'ENS, étudiants de maîtrise - ancien M1 -, mais également étudiants en L1 réorientés en semestre long pour cause de résultats très insuffisants au premier semestre.
Il rejoint alors en 1990 Mines Saint-Etienne, avec la conviction, sans doute naïve, que les mathématiques doivent être utiles pour l'économie. Il apprend alors son métier de formateur dans cette institution de formation professionnelle en suivant de très près les stages en entreprise de ses étudiants. A la suite de ces premières expériences, il crée la première équipe de recherche en mathématiques appliquées de cette école, dont le développement est assuré par des relations industrielles qui se multiplient rapidement. Il assume des fonctions diverses à Mines Saint-Etienne, jusqu'à devenir directeur adjoint, directeur de la formation, de 2001 à 2005. Il met en place à cette occasion un système de recensement des activités pédagogiques des enseignants, de manière à mieux piloter la formation de l'école et valoriser le rôle de l'enseignant. Il définit également l'offre de formation de l'école, y compris sur le site de Gardanne, en organisant le transfert des formations concernées de l'ex groupe ESIM, structure consulaire.
Il rejoint ensuite la Direction Générale de l'Enseignement Supérieur - future DGESIP - de 2006 à 2008, en tant que conseiller scientifique, pour s'occuper du déploiement du LMD dans les universités dans les secteurs mathématiques et de sciences pour l'ingénieur. Il reprend des responsabilités à Saint-Etienne de 2008 à 2012 pour diriger l'école interne de l'université - Telecom Saint-Etienne -. Il crée alors et dirige l'incubateur de l'université, tout en s'impliquant au niveau national en étant conseiller du président de la CDEFI.
Il assume les fonctions de directeur général d'Arts et Métiers de 2012 à 2017 et met sur pied une organisation adaptée au pilotage d'un établissement national, en accompagnant et déclinant la modification des statuts de l'école à partir de fin 2012. Il refond également les modes de relations avec le monde économique, ce qui permet en particulier de dynamiser la recherche partenariale. Il assume en outre la présidence de heSam université lors de la grave crise que traverse la ComUE après le départ de l'EHESS et de l'EPHE, permettant à cette organisation de poursuivre sa route après avoir rendus effectifs les nouveaux statuts.
Il s'installe en consultant indépendant en septembre 2017 avant de démissionner de la fonction publique en octobre 2018 et de créer YPATIA en décembre 2019.
Au long de ses expériences autant multiples que multiformes, son engagement premier est depuis ses débuts au service de la jeunesse du pays, engagement exigeant vis-à-vis des jeunes tout autant que des institutions qu'il a rencontrées. Il répond également présent chaque fois qu'il est sollicité, pour contribuer à des travaux collectifs ou à l'avancée de l'enseignement supérieur et de la recherche en France. Il préside notamment, de façon régulière, des comités d'évaluation d'établissements mis sur pied par le Hcéres.
Diplômée de Sciences Po Lyon (option politique et communication) et
titulaire d'un 3eme cycle en communication de l'université Bordeaux III.
Marielle Gobron a exercé des fonctions de direction de la
communication et d'animation de réseaux de communicants dans des
entreprises publiques, privées et dans l’enseignement supérieur.
Elle débute son parcours professionnel en 1997 en agences de communication et de publicité dans le domaine du planning stratégique, en accompagnant les équipes créatives et commerciales sur l'analyse d'environnement, de données quantitatives et qualitatives, de benchmark. Ceci en les alimentant sur les grandes tendances de consommation et de modes de vie. Elle conçoit alors des recommandations stratégiques principalement pour des marques BtoC (alimentation, équipement) et dans le champ des systèmes de fidélisation des clients pour des enseignes de distribution.
En 2001, elle poursuit son parcours dans des fonctions de direction de la communication au sein de l'Agence nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail puis au sein du groupe La Poste en région (Loire Drôme Ardèche). Ses missions couvrent à la fois la communication interne, les relations presse, la concertation avec les élus et l'accompagnement des grands projets de transformation de la relation clients et de la présence postale territoriale.
En 2008, elle prend la direction de l'animation de la filière communication au siège du groupe La Poste : elle coordonne et déploie les campagnes de communication, évolutions de la marque, accompagnement des changements internes et actions de lobbying auprès des directions de la communication régionales.
En 2011, elle intègre la Cité du Design en tant que Directrice de la Communication et de l'accueil des publics. Elle conçoit et décline, avec son équipe d'une dizaine de personnes, la stratégie et les plans de communication de l'Ecole Supérieure d'Art et Design et de la Biennale Internationale Design Saint-Etienne. En particulier les sites internes, l'identité de marque, les réseaux sociaux (alors en plein développement), et divers supports écrits avec une très forte exigence en termes de créativité, et un travail commun avec les enseignants et étudiants en design. La dimension de coordination territoriale des musées et sites patrimoniaux tient une place importante dans l'activité.
En 2015, elle prend la Direction de la communication et des relations institutionnelles de Mines Saint-Etienne avec des enjeux de valorisation des formations, de la recherche, d'une grande école multi-sites elle-même intégrée dans le réseau IMT. Elle gère également l'événement inaugural et la programmation culturelle et scientifique du bicentenaire de l'école.
En 2019, elle rejoint la mission French Tech à Station F (service du Ministère de l'Economie), comme Head of national programs : elle déploie alors des politiques publiques de soutien aux start-ups et anime le réseau des Capitales French Tech au niveau national.
En 2022, elle crée son cabinet de conseil en communication L'ours ON et intègre Ypatia comme consultante senior.
Elle intervient sur des sujets d'animation de groupes, d'entretiens individuels, d'animation de séminaires, de benchmark, d’audit de communication, de conseils auprès de dirigeants en matière de media-training et de stratégie de communication.
Cadre supérieur de la fonction publique d’Etat, Xavier Chateau a plusieurs expériences de conduite du changement et d’accompagnement à la conduite du changement dans des établissements multi sites. Il a occupé à ce titre des fonctions de DRH ou DGA ressources et a également développé une expertise dans le domaine de l’apprentissage et de la formation professionnelle.
Il débute sa carrière professionnelle au sein d'un établissement public sous tutelle du ministère de l'agriculture ; les Haras nationaux pour mettre en place une politique d'action sanitaire et sociale. On lui confie rapidement le suivi puis la coordination du projet du passage "aux 35 heures".
Dans la continuité, il évolue sur des fonctions de directeur des ressources humaines au sein de l'Agence Française de Sécurité Sanitaire des Aliments pour y conduire un projet de modernisation de la fonction RH et de déploiement des principes de pilotage et de suivi de la masse salariale transférée aux établissements publics. Il a suivi pour cet établissement son évolution vers l'Agence nationale de la sécurité sanitaire par la fusion de cette agence avec l'Agence Française de Sécurité Sanitaire de l'Environnement et du Travail.
Ces deux expériences lui ont permis d'appréhender le pilotage d'établissement multi sites de taille significative avec en particulier l'accompagnement à la conduite du changement dans un contexte de modernisation de la fonction publique de l'Etat.
Cette expertise le conduit à évoluer vers un établissement public d'enseignement supérieur, l'Ecole nationale Supérieure d'Arts et métiers. L'enjeu principal était son passage aux responsabilités et compétences élargies sous tendu par son projet de transformation d'établissement en réseau à celui d'établissement "unique". Impliqué dans ce projet de transformation, il évolue rapidement vers des fonctions de pilotage élargies à l'ensemble des fonctions support pour y conduire des politiques de modernisation.
Afin de relever les défis qu'attendent un établissement ESRI et en particulier une école d'ingénieurs, ses fonctions ont évolué pour créer des modèles de développement de ressources basés sur l'accompagnement à la transformation des acteurs socio-économiques (entreprises, collectivités....). A ce titre, il pilote la création d'une filiale de formation continue et de l'apprentissage, sous la forme d'une SASU, qu'il préside actuellement.