Ypatia : expertises croisées au service de l’enseignement supérieur

logo Ypatiaest une société de conseil spécialisée dans la transformation de l'enseignement supérieur et de la recherche au service des besoins sociaux, sociétaux et économiques. Le président fondateur est Laurent Carraro.

Une offre complète

Faisant écho aux enjeux renouvelés du monde de l’éducation, Ypatia propose une offre complète pour accompagner les acteurs institutionnels de l’enseignement supérieur dans leur déploiement stratégique en intégrant les dimensions positionnement des établissements ou organismes et de leurs offres (dont formations et diplômes), ainsi que les fonctions d’appui, ressources humaines, communication, finances.
Au cœur des missions d’Ypatia, une ligne directrice : accompagner l’équipe dirigeante jusqu’à la mise en œuvre en intégrant parties prenantes internes et externes, connecter les sphères nécessaires, assurer une veille permanente sur les évolutions du paysage de l’enseignement supérieur.

Une méthode de travail tournée vers la réalisation des projets

Élaboration de scénarios, appui aux projets de transformation, développement de partenariats avec des acteurs des mondes académique et économique, audit (communication, notoriété), intégration de la dimension entrepreneuriale : l’offre d’Ypatia repose sur une méthode de travail et un état d’esprit revendiqués pour mener à bien ces projets en respectant le contexte et les valeurs de l’établissement.

Les compétences et expertises

Pour répondre de manière personnalisée aux enjeux spécifiques des établissements, Ypatia intègre des expertises complémentaires issues de différents champs disciplinaires incarnées par :
- Laurent Carraro, acteur reconnu de la stratégie globale des établissements d’enseignement supérieur en lien avec leur écosystème,
- Marielle Gobron, spécialiste des stratégies de communication, relations extérieures et marketing.
- Xavier Chateau, directeur général adjoint d’un établissement d’enseignement supérieur et dirigeant d’un organisme de formation et d’apprentissage.

Au-delà, et en fonction du sujet abordé, Ypatia peut appuyer ses actions sur un réseau d'experts du meilleur niveau.

Pourquoi Ypatia ?

Le nom d'Ypatia fait référence à Hypatie d'Alexandrie (env. 370-415), femme de lettres - philosophe - et de sciences - mathématiques, astronomie, ... - enseignante et femme engagée dans la vie publique. Elle a incarné durant toute son existence l'union de l'éthique, de la philosophie et des sciences, avec l'action et l'engagement citoyen, en développant une démarche d'ouverture et d'inclusion.

Les objectifs d'Ypatia sont cohérents avec ce que peut représenter Hypatie, puisque nos actions visent in fine à améliorer le service rendu par l'enseignement supérieur français, en se basant sur des principes éthiques forts et une démarche collaborative prégnante.

Continuer la lecture de « Pourquoi Ypatia ? »

Nos interventions

Nos actions sont toutes orientées vers la transformation et la gestion du changement, basées sur une approche collaborative. Les interventions d'Ypatia sont la plupart du temps conçues sur mesure avec le client, pour répondre à une problématique spécifique.
Ypatia propose également différents packs :
Conseil en stratégie d'établissement
Le pack conseil en stratégie d’établissement Ypatia comprend ainsi une phase d’analyse d’environnement, de diagnostic stratégique et conduit à un alignement de la stratégie des dirigeants avec leur environnement.
Conduite du changement
Le pack conduite du changement partage une base commune avec le pack conseil en stratégie complétée par des phases d’appui à l’élaboration de plans d’actions, et leurs déclinaison de façon à faciliter la mise en œuvre et la déclinaison opérationnelles des réflexions stratégiques.
Appui à la transformation
Le pack d’appui à la transformation se centre quant à lui sur le diagnostic interne, l’équipe Ypatia identifie les leviers d’actions, propose un plan d’actions et sa conduite.
Marketing/communication
Le pack marketing / communication comprend une phase de diagnostic des outils/supports existants, complétée d'une analyse de l'environnement au regard de la stratégie de l'organisation. Il mène à la proposition d'un positionnement différenciant et d'un plan de communication.